ISOをどう使うか？

ISOは経営のツールです。という言葉をよく耳にします。

しかしながら、ISOを有効活用している会社がどのくらいあるでしょうか？

そもそも、業績のいい会社が、ISOを導入する必要があるのでしょうか？

逆に、業績の悪い会社がISOを導入しようとしても、コストが掛かるので、ISOにコストをかける体力がない。ISOどころではない状況だと思います。

顧客要求事項にISOの取得がない企業が、ISOを取得する場合、やはり、ISOを導入する目的が明確になっていないと、ISOのためにISOを運用する形に陥ります。

マネジメントシステムの内容を決めるのは、経営者がISOをどのように使うか、また活用するかを明確にすると必然的に、内容も決まってきます。

現在、ISOを取得されている会社さん、またこれからISOを検討しようとしている会社さんは、今一度、導入の目的(外的ものではなく、内的な部分の)を明確にしてください。

上記内容の詳細を確認されたい方は、下記メールアドレスまで、お問い合わせください。

coas3753＠gmail.com　

また、下記の本も大変参考になります。

マネジメントシステムの本質をついているとおもいます。ISO9001：2015年版の考え方を導入している内容になっています。

7つのステップで考える戦略のトータルバランス 　井上 善海 (著)

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